[有競爭力企業] 的[名言] 與[醒思] ---
(015)每日四件事
管理大师梭罗（Lester Thurow）曾指出，
大企业要在危机发生前进行变革，因为等到危机发生时才改变，通常为时已晚，但是要做到这一点，组织的各阶层都必须具备负责能力的领导人。
「主要是责任意识和做事方式，赶不上外在的技术进步，加上外在要求水平不断提高，所以要『负责任』，就要全方面了解，引进并掌握更先进的设备，用更先进的技术的支持。」
「负责任」不是死守原来的做事方式，僵固不变，而是要用更新的技术来辅助管理。
主管的「每日四件事」是：定策略、建组织、布人力、置系统。
